…att kostnadskontrollen kan förbättras märkbart redan i ett pågående projekt medan de riktigt stora besparingarna blir tydliga först efter flera projekt.

Köp med Återköpsgaranti (detaljer här) är huvudverktyget 

Nyckeln till såväl de stora besparingarna som till kostnadskontrollen är att använda Köp med Återköpsgaranti som anskaffningsform för byggutrustning så snart det är realistiskt. Ju fler byggdagar en viss utrustning behövs, och ju troligare det är att samma utrustning behövs även i ett följande projekt, desto mer säkert blir det att köp lönar sig.

Återköpsgarantin skapar omedelbar kostnadskontroll, oavsett om den utlöses eller inte. Med återköpspriset angivet i offerten är projektets totalkostnad för den delen av utrustningen känd från början. Den kan då alltså jämföras med dagshyran, vars exakta summa däremot i det skedet är okänd.

Ny Återköpsgaranti, igen. Och igen.

Om återköpsgarantin inte utlöses beror det självklart på att utrustningen behövs även i kommande projekt. Och om det inte redan skett i det första projektet så lär väl break-even för utrustningen nås under kommande projekttid.

När återköpsgarantin inte utlöses kan Kaper för samma utrustning ställa ut en ny – för nästa projekt, med nytt återköpspris – vilket alltså betyder att även denna gång är den exakta nettokostnaden känd i förväg. Samtidigt säkerställer garantin än en gång att man aldrig behöver bli stående med utrustning man inte har behov av.

Vi börjar givetvis med att gemensamt lägga fast de förutsättningar som kommer att styra planeringen. Ett viktigt inslag här är att undersöka möjligheterna att skjuta tidshorisonten framåt över flera projekt.

Kortsiktighet i planeringen är nämligen en av de värsta lönsamhetstjuvarna. I ett längre perspektiv blir köp normalt ett betydligt mera lönsamt alternativ än dagshyra, och i vår affärsidé ingår därför även att på olika sätt förenkla och eliminera risk i ägandet för våra kunder, så att köp oftare kan bli ett realistiskt alternativ.

Kvalificerade beslut

Med vår utrustningskalkyl i grunden går det att fatta kvalificerade beslut om anskaffningsformer för utrustningen. Lönsamheten är självklart inte alltid avgörande – flera andra aspekter ska också vägas in – men i den här modellen blir lönsamheten åtminstone inte bortglömd, som så ofta varit fallet.

Så med plan och beslut är det dags för genomförande. Kapers koordinator stannar kvar och tar ansvar, vilket inte innebär något exklusivitetskrav. 

Dagshyra fortsatt viktigt inslag

Vill projektansvariga använda sin invanda hyresleverantör för den utrustning som ska dagshyras så har vi inga problem med detta. Så länge dagshyran inte “missbrukas”, som vi kallar det, alltså används även där köp med återköpsgaranti är överlägset bättre, så finns